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客戶簡介

企業(yè)信息：
所屬行業(yè)：服裝行業(yè)
企業(yè)規(guī)模：1000萬-3000萬。

痛點分析

1、 服裝行業(yè)物料分色分碼，物料用量計算繁瑣、工作量大；
2、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，單多量小，工人多，排單派工麻煩；
3、計件工資統(tǒng)計工作量大，易出錯，數(shù)據(jù)滯后；
4、生產(chǎn)進(jìn)度不可見、不可控。

實施方案

1、支持分色分碼的MRP計算，大大節(jié)省手工計算物料用量的工作量；
2、通過基于RFID的電子工票實現(xiàn)成衣制造過程全工序電子化、無紙化流轉(zhuǎn)；
3、在移動設(shè)備上實時派工，便于車間主管根據(jù)現(xiàn)場情況靈活調(diào)配車間資源（工人、工位、機(jī)器）；
4、工人在RFID工票機(jī)上實時查詢計件數(shù)量，心中有數(shù)；
5、豐富的過程報表：日報表、工序報表、訂單進(jìn)度報表，使得生產(chǎn)進(jìn)度可見、可控。

實施效果

1、分色分碼的物料用量計算由系統(tǒng)自動完成，MRP計算由小時級降到秒級；
2、排單、派工效率提升6倍，以前需要用1小時做任務(wù)編排，現(xiàn)在只需要10分鐘不到；
3、計件數(shù)量自動、實時、準(zhǔn)確，無須再設(shè)置生產(chǎn)統(tǒng)計員這個崗位，節(jié)省了人力成本；
4、由于生產(chǎn)進(jìn)度可見、可控，訂單交期準(zhǔn)確率提升了30%。